فرهنگ اداری چیست ؟
- فرهنگ سازمانی یا Organizational culture میتواند عامل تاثیرگذار در موفقیت یا شکست یک سیستم باشد. بحث و مطالعه درباره این موضوع باعث میشود درک کنید که چگونه رفتار و ارزش هر یک از کارکنان میتواند بر روی عملکرد کلی سازمان تاثیر بگذارد. فرهنگ سازمانی را تجارب، فلسفه سازمان، انتظارات، ارزش و اعتقادهایی میدانند که تعیینکننده رفتار کارکنان و سبک عملکرد سازمان است. به عبارت دیگر، فرهنگ سازمانی شامل الگوهای رفتاری، رویههای کاری، روحیه کاری و ارزشهای اخلاقی و اجتماعی است که درون یک سازمان شکل میگیرد. فرهنگ نوعی سیستم کنترل اجتماعی است؛ در اینجا از رفتارهای درست حمایت میشود و رفتارهای نابهنجار مورد قضاوت قرار میگیرد.
دلایل اهمیت فرهنگ سازمانی چیست؟
- تشویق به همکاری: فرهنگ سازمانی که بر پایه مشارکت و همکاری کارکنان بنا شده، کمک میکند تا کارمندان در انجام امور به یکدیگر کمک کنند. ترکیب استعدادها و تجریبات افراد مختلف در نهایت به رشد سازمان منجر میشود.
- ایجاد نوآوری: وجود روحیه نوآوری، سازمان را در مقابل رقبا قرار میدهد. در این فرهنگ اعضای سازمان با خلاقیت و ایدههای نوآورانه خود، بهبودهایی را در فرایند کاری ایجاد میکنند.
- بهبود ارتباطات داخلی: یک فرهنگ سازمانی مطلوب، کارمندان برای بهبود روابط داخلی تشویق میکند. این روابط باعث میشود که اعضا به شکل بهتری با یکدیگر همکاری کنند و حل مسائل با سرعت بیشتری انجام گیرد.
- افزایش بهره وری کارکنان: فرهنگ سازمانی موثر به کارکنان احساس ارزشمندی و انگیزه میدهد. زیرا کارمند در چنین فضایی نسبت به شرکت احساس مالکیت میکند و موفقیت شرکت را در واقع موفقیت خودش میداند.
فرهنگ شرکت رایان اندیش پرهام
در شرکت رایان اندیش پرهام با توجه به تجربیات شرکت و الگو برداری از شرکتهای موفق، فرهنگ سازمانی خاصی بنا شده که رعایت آن در شرکت الزامی است.
صداقت
- صداقت یکی از مؤثرترین راهها برای ایجاد فرهنگ کاری است که باعث موفقیت شرکت شما در طولانی مدت میشود . ما در شرکت رایان اندیش پرهام در تلاش هستیم تمام اصول خود را بر صداقت پایهگذاری کنیم و در تمام امور شرکت چه داخلی و چه خارجی بر اساس اصل صداقت عمل کنیم.
احترام متقابل
- ایجاد فضایی مملو از احترام و کرامت در محیط کار نه تنها ارزش گذاشتن به شخصیت افراداست، بلکه سبب ارتقای فرهنگ احترام در یک سازمان میگردد. همه افراد میبایستی احساس کنندکه ارزش و احترام آنان در محیط کار حفظ میشود. این امر در مورد کارکنانی که در سطوح میانی و یا پایینتر قرار دارند از اهمیت بیشتری برخوردار است. هنگامی که فرهنگ احترام در سازمان ارتقاء یابد، سبب میگردد که افراد خود را متعلق به سازمان دانسته و اهداف خود را منطبق با اهداف سازمان ترسیم نمایند. این موضوع باعث میشود، بهرهوری و کارایی کارکنان افزایش یافته و سازمان نیز به نتایج مطلوبتری دست یابد.
سخت کوشی
- ذهن افراد سختکوش با خوشبینی، اعتماد به نفس و اراده قوی همراه است. سخت کوشی به رشد انسان کمک میکند. اگر فردی با وجود همه چالشها بتواند به راه خود ادامه دهد، اعتماد به نفسی به دست می آورد که میتواند با همه شرایط چالشی عملکرد قوی از خود نشان دهد. این منجر به خودسازی میشود که آنها را از سایر افراد متمایز میکند و یک فرد مورد احترام و اعتماد مدیر خود خواهد بود.
روحیه کار تیمی
- همیشه چند ذهن، بهتر از یک ذهن، افراد را در رسیدن به اهداف کاری یاری خواهد کرد. از این رو تیمهای کاری با قابلیتهایی که دارند میتوانند ایدههای خود را در مورد اهداف گروه به اشتراک بگذارند تا بتوانند از تخصص جمعی افراد مختلف بهره ببرند. توانایی کار تیمی در محیط کار به شما در به سرانجام رساندن امور، در کنار ایجاد محیطی لذتبخش برای خودتان و دیگران کمک خواهد کرد. سازمانی که بر کار گروهی تکیه دارد؛ معمولا دارای محیط کاری سلامت، با عملکرد بالاست.
رفتار دوستانه در شرکت
- یکی از مؤثرترین راهکارها برای تشکیل تیمی موفق، برقراری روابط سالم با همکاران است. روابط سالم میتواند زیربنای محکمی از اعتماد به نفس را برای متخصصانی که باید برای دستیابی به اهداف سازمان، به شکل گروهی کار کنند، فراهم کند. اعضایی از گروه که رابطهی خوبی با یکدیگر دارند، به عنوان جزئی از تیم با هم همکاری میکنند و به دیگری احترام میگذارند، میتوانند سیستمهای حمایتی مفیدی را تشکیل دهند که میزان کیفیت کار نهایی، تعامل و انگیزهی کارکنان را افزایش میدهند.
وقت شناسی در شرکت
- به موقع حاضر شدن در محل کار تعهد شما نسبت به شغلتان و علاقهتان به مجموعهای که برایش کار میکنید را نشان میدهد. امروزه سروقت بودن اهمیت خود را در شرکتها از دست داده و بسیاری از افراد به آن پایبند نیستند، در نتیجه اینکه شما به این موضوع متعهد باشید؛ باعث میشود به چشم بیایید و توجه افراد را به خود جلب کنید.
سخن آخر
مجموعه رایان اندیش پرهام در تلاش است با بهرهگیری از نیرو های متخصص در چهارچوب فرهنگ شرکت در راستای اهداف خود اهتمام ورزد و بهترین خدمات را ارائه دهد.